در یک معامله تاریخی که چشمانداز دیجیتال را متحول میکند، عملیات آمریکایی تیکتاک به مبلغ ۱۴ میلیارد دلار به یک کنسرسیوم به رهبری میلیاردرهای طرفدار اسرائیل و خاندان سلطنتی ابوظبی فروخته شد. اقدامی که بلافاصله نگرانیهایی درباره آینده آزادی بیان و مدیریت محتوا در یکی از تاثیرگذارترین پلتفرمهای جهان برانگیخته است.
این تغییر مالکیت که از نظر فنی با دستورالعملهای آمریکا برای "کنترل اکثریت آمریکایی" مطابقت دارد، قدرت ویراستاری را در دست سرمایهگذارانی قرار میدهد که پیوندهای مالی و ایدئولوژیک عمیقی با ارتش اسرائیل و یک دولت خلیجی شناخته شده برای سرکوب مخالفان دارند. پیامدهای این تغییر برای نحوه جریان اطلاعات درباره غزه و فلسطین به بیش از ۱۷۰ میلیون کاربر آمریکایی، عمیق و نگرانکننده است.
در حالی که روایت رسمی، فروش تیکتاک را به دلیل ترسهای مبهم از جاسوسی دادههای چینی مطالبه میکرد، تحقیقات حقیقت صریحتری را آشکار میکند. تا اواخر سال ۲۰۲۳، اعضای کنگره صراحتاً این اپلیکیشن را به دلیل پوشش خبری غزه هدف قرار داده بودند. پس از ۷ اکتبر، تیکتاک به یک مجرای بیسابقه برای صدای فلسطینیان تبدیل شد و ویدیوهای خام و فیلترنشده در زمان واقعی به دهها میلیون جوان آمریکایی میرسید.
سناتور جاش هاولی صراحتاً "محتواهای ضد اسرائیلی" را به عنوان دلیلی برای ممنوعیت عنوان کرد و جلسهای با حضور چهل مدیر اجرایی شرکتها با مدیرعامل تیکتاک، درباره مطالب طرفدار فلسطین شکایت داشت. استدلال امنیت ملی، ظرفی سیاسی قابل قبول برای آنچه در اصل یک عملیات کنترل روایت بود، فراهم کرد. فروش نهایی به چهرههای همسو با اسرائیل، برای بسیاری از ناظران، نتیجه اجتنابناپذیر این کمپین فشار بود.
برای درک پتانسیل سانسور، باید چارچوب قانونی که آن را ممکن میسازد بررسی کرد. پلتفرمهایی مانند تیکتاک توسط بخش ۲۳۰ قانون نزاکت ارتباطات و متمم اول قانون اساسی محافظت میشوند که اختیار ویراستاری آنها را حفظ میکند. این بدان معناست که آنها میتوانند محتوای بحثبرانگیز را حذف کنند بدون اینکه کاربران راه حل قانونی داشته باشند.
همانطور که در اسناد داخلی دیده شده، این قدرت با حداقل شفافیت اعمال میشود. این ساختار طوری طراحی شده که اقتدار ویراستاری متمرکز، غیرپاسخگو و در دستان خصوصی باقی بماند. تحت مالکیت جدید، تصمیمات درباره حذف ویدیوهای مستند از زندگی در غزه یا خشونت شهرکنشینان میتواند توسط هیئتی گرفته شود که شامل مدیران شرکتهای تأمینکننده بودجه ارتش اسرائیل است، بدون هیچ الزامی برای افشای چنین اقداماتی.
پیش از گمانهزنی درباره آینده تیکتاک، نگاه به وضعیت موجود حیاتی است. سانسور سیستماتیک متا از محتوای فلسطین در اینستاگرام و فیسبوک، به عنوان یک سابقه هشداردهنده عمل میکند. سازمان دیدهبان حقوق بشر بیش از ۱۰۰۰ مورد از پستهای سرکوبشده طرفدار فلسطین را مستند کرده است. روزنامهنگاران فلسطینی در حین مستندسازی حسابهایشان غیرفعال شد، دسترسی مصنوعاً محدود شد و هیچ فرآیند تجدیدنظر مؤثری وجود نداشت.
همه اینها به عنوان قضاوت ویراستاری محافظتشده توجیه شد. نگرانی این است که مالکان جدید تیکتاک، که اکنون شامل یک صندوق سرمایه دولتی امارات از کشوری است که مخالفت را جرم میداند، موضعی مشابه یا حتی تهاجمیتر اتخاذ کنند و از همان محافظتهای قانونی برای توجیه آن استفاده کنند.
خطرات برای خالقان محتوا در سراسر جهان به شدت شخصی است. توانایی یک هنرمند شعرخوانی در رامالله، یک سازماندهنده دیاسپورا در دیربورن برای جمعآوری کمکهای مردمی، یا یک فیلمساز در جنین برای به اشتراک گذاشتن داستانهایشان، اکنون به صلاحدید مالکانی وابسته است که منافع ژئوپلیتیکی مشخصی دارند. هیچ الزامی برای شفافیت زمانی که ویدیوها به درخواست نهادهایی مانند "واحد سایبری اسرائیل" حذف میشوند وجود ندارد.
این یک "تله هنرمند" ایجاد میکند: پلتفرم برای دسترسی و همبستگی ضروری است، اما استفاده از آن خطر حذف ناگهانی درآمدزایی، سایهبان (Shadow-Ban) یا حذف بدون توضیح را به همراه دارد. برای جوامعی که برای دور زدن دروازهبانان رسانههای سنتی به تیکتاک متکی هستند، این تغییر مالکیت تهدیدی مستقیم برای خط ارتباطی دیجیتال آنها محسوب میشود.
این فروش فراتر از یک معامله ساده شرکتی است؛ این امر نشاندهنده درهمتنیدگی رسمی پلتفرمهای اصلی اجتماعی با سرمایه همسو با دولت است. وقتی یک غول فناوری آمریکایی مانند اوراکل - شریکی در این معامله با گزارشهایی از سوگیری ضد فلسطینی - با خاندانهای سلطنتی خلیج و تأمینکنندگان مالی طرفدار اسرائیل متحد میشود، بلوک قدرتمندی با منافع مشترک در مدیریت گفتمان آنلاین ایجاد میکند.
بینش نوآورانه در اینجا این است که نبرد بر سر تیکتاک هرگز فقط درباره سرورهای داده نبود. این یک درگیری بر سر کنترل داستان بود. در عصری که درگیری از طریق کلیپهای تلفن همراه روایت میشود، کنترل یک پلتفرم توزیع کلیدی یک ضرورت استراتژیک است. این معامله عملاً نوعی سیاست خارجی دیجیتال را به بازیگران خصوصی برونسپاری میکند و مرزهای بین سیاست محتوای شرکتی و منافع دولتی را به روشی بیسابقه محو میکند.
راه پیش رو مستلزم مقاومتی قوی و جایگزینهایی روشن است. سازمانهای جامعه مدنی خواستار تعهد نهاد جدید آمریکایی تیکتاک به مدیریت شفاف و بیطرفانه محتوا و انجام بررسیهای لازم حقوق بشری شدهاند. این شامل طراحی مشترک سیاستها با جوامع متأثر و ایجاد فرآیندهای تجدیدنظر مؤثر است. چالش عظیم است، زیرا انگیزههای مالی و سیاسی برای سرکوب اکنون در ساختار مالکیت نهادینه شده است.
در نهایت، این ماجرا یک تنش اساسی را آشکار میکند: میدانهای عمومی دیجیتال ما متعلق به نهادهای خصوصیای است که منافع آنها ممکن است مستقیماً با جریان آزاد اطلاعات در تضاد باشد. نبرد برای تیکتاک آشکار کرده است که وقتی سخن به چالش کشیدن قدرت است، معماری اینترنت خود میتواند به آرامی برای خاموش کردن آن بازپیکربندی شود. سوال اکنون این است که آیا کاربران و مدافعان میتوانند فشار متقابل کافی ایجاد کنند تا این میدانها واقعاً باز بمانند.