برای سالها، فروشگاه اپل به عنوان یک دروازه به دقت کنترلشده عمل کرده و با دریافت حداکثر ۳۰ درصد کمیسیون از تراکنشهای دیجیتال، درآمدی سرسامآور معادل ۱۰۰ میلیارد دلار در سال ایجاد کرده است. این مدل سودآور اکنون در محاصره است و اساساً توسط یک سری احکام قضایی و دعاوی گروهی به چالش کشیده شده که غول فناوری را به رفتار ضد رقابتی و تحقیر عمدی دادگاه متهم میکنند.
هسته اصلی درگیری حول اصرار اپل بر تنها پردازنده پرداخت برای خریدهای درونبرنامهای میچرخد. چالشهای حقوقی استدلال میکنند که این امر یک انحصار ناعادلانه ایجاد میکند، نوآوری را خفه میکند و توسعهدهندگان را مجبور به پرداخت هزینههای گزاف میکند. با این که دادگاهها در سراسر جهان شروع به جانبداری از توسعهدهندگان و تنظیمکنندهها کردهاند، اساس سودآوری خدمات اپل در حال حاضر در حال از هم پاشیدن است و نشاندهنده تغییری دائمی در پویایی قدرت بازار دیجیتال است.
پرونده تاریخی که اپیک گیمز در سال ۲۰۲۰ ثبت کرد، به عنوان محرک اصلی این تحول عمل کرد. دور زدن عمدی سیستم پرداخت اپل توسط اپیک در داخل فورتنایت، به یک نبرد حقوقی پرریسک منجر شد که در حکم سرنوشتساز سال ۲۰۲۱ به اوج خود رسید. در حالی که دادگاه عمدتاً حق اپل برای کنترل توزیع اپ را تأیید کرد، با ممنوع کردن مقررات "ضد هدایت" اپل ضربهای حیاتی وارد کرد.
قاضی ایوون گونزالس راجرز دستور دائمی صادر کرد که اپل را ملزم میکند به توسعهدهندگان اجازه دهد در اپهای خود پیوندهایی به سیستمهای پرداخت جایگزین قرار دهند. این اقدام با هدف شکستن انحصار اپل بر خریدهای درونبرنامهای و تقویت رقابت بود. با این حال، درام حقوقی بعدی نشان داد که اپل به سادگی این واقعیت جدید را نپذیرفت. دادرسی بیشتر در سال ۲۰۲۵ شرکت را به دلیل نقض عمدی این دستور، در تحقیر دادگاه یافت و اقدامی را اجرا کرد که قاضی آن را طرحها و "صفحههای ترسناک" توصیف کرد که برای خنثی کردن اثر آن و محافظت از جریان درآمدش طراحی شده بودند.
پس از یافتن تحقیر، اپل با یک دعوای گروهی جدید و عظیم روبرو است که توسط همان شرکتی رهبری میشود که در سال ۲۰۲۱ توافق ۱۰۰ میلیون دلاری را برای توسعهدهندگان تضمین کرد. این دعوا ادعا میکند که اپل تحلیلهای داخلی را به طور خاص برای دور زدن دستور دادگاه انجام داد و از تاکتیکهایی استفاده کرد که از اکثریت قریب به اتفاق توسعهدهندگان از ارائه پرداختهای پیوندی جلوگیری کرد. به طرز شوکهکنندهای، علیرغم فعال بودن دستور برای بیش از ۱۵ ماه، تنها ۳۴ توسعهدهنده برای استفاده از سیستم جایگزین درخواست داده بودند - تنها ۰٫۰۲۵ درصد از توسعهدهندگان واجد شرایط.
شکایت جزئیات چگونگی نادیده گرفتن توصیه داخلی برای رعایت توسط مدیران اجرایی اپل، از جمله مدیرعامل تیم کوک، و تأیید اقداماتی برای منصرف کردن توسعهدهندگان را شرح میدهد. این رفتار، که اکنون برای پیگرد کیفری احتمالی ارجاع شده است، نشاندهنده تلاشهای اپل برای حفظ آنچه که خواهان آن را "سودهای ناحق" حاصل از کمیسیونهایی مینامند که دیگر حق جمعآوری آن را نداشت، است.
فشار حقوقی به ایالات متحده محدود نمیشود. در یک حکم مهم در اوت ۲۰۲۵، دادگاه فدرال استرالیا به نفع توسعهدهندگان اپ و مصرفکنندگان در یک دعوای گروهی علیه اپل رای داد. دادگاه تعیین کرد که رفتار اپل احتمالاً منجر به نرخهای کمیسیون به طور مادی بالاتر از آنچه در یک بازار رقابتی وجود میداشت، شده است.
این پرونده استرالیایی اتهامات ایالات متحده را منعکس میکند و بر قدرت بازار قابل توجه اپل در توزیع اپهای iOS و راهحلهای پرداخت درونبرنامهای متمرکز است. این یافته که کمیسیونها بدون رفتار متخلفانه اپل پایینتر میبود، یک سابقه قدرتمند بینالمللی ایجاد میکند، اقدامات مشابه را در سطح جهانی تشویق میکند و این مفهوم را تقویت میکند که شیوههای فروشگاه اپ اپل به طور مصنوعی هزینهها را برای توسعهدهندگان و کاربران نهایی در سراسر جهان افزایش داده است.
هزینه انسانی و اقتصادی سیاستهای اپل عظیم است. برای توسعهدهندهای مانند Pure Sweat Basketball، که در دعوای گروهی اخیر نام برده شده، ناتوانی در استفاده از پیوندهای پرداخت مستقیم به معنای از دست دادن درآمد قابل توجه به کمیسیونهای اپل بود - وجوهی که میتوانست در توسعه و رشد اپ سرمایهگذاری مجدد شود. دعوا تخمین میزند که بیش از ۱۰۰٬۰۰۰ توسعهدهنده به طور مشابه از فروش مستقیم به مشتریان خود منع شده بودند.
این هدررفت مالی بیشترین آسیب را به توسعهدهندگان کوچک و خالقان مستقل وارد میکند و توانایی آنها برای رقابت و نوآوری را محدود میکند. صرفهجوییهای وعدهداده شده از دستور، که مطالعات خود اپل نشان میداد میتواند میلیاردها دلار باشد، هرگز به دلیل مانعتراشی ادعایی شرکت برای جامعه توسعهدهندگان محقق نشد. این امر نمایانگر انتقال مستقیم ثروت از نوآوران به ترازنامه اپل است، پویاییای که دعاوی در پی معکوس کردن آن هستند.
پاسخ اپل ترکیبی از دفاع حقوقی و رعایت استراتژیک بوده است - که اغلب به عنوان اجباری درک میشود. پس از حکم اپیک، اپل سیاستهایی را معرفی کرد که پیوندهای خارجی را مجاز میدانست اما یک هزینه کمیسیون ۲۷ درصدی و قوانین نمایش محدودکننده را به آن متصل کرد، حرکتی که اپیک با موفقیت استدلال کرد روح دستور را نقض میکند. این الگو نشاندهنده استراتژی امتیاز دادن حداقل زمین در حالی است که تلاش میکند درآمد را حفظ کند.
با نگاهی به آینده، اپل با آیندهای روبرو است که دیگر نمیتواند به هزینههای تراکنش یکنواخت و با حاشیه سود بالا تکیه کند. الزامات حقوقی آن را مجبور خواهند کرد که اکوسیستم خود را به روی رقابت واقعی پرداخت باز کند. این میتواند منجر به یک مدل خدماتی ظریفتر و طبقهبندیشده یا تأکید بیشتر بر جریانهای درآمدی دیگر شود. برای توسعهدهندگان، آینده نوید کاهش هزینهها و آزادی تجاری بیشتر را میدهد، اما همچنین پیچیدگی مدیریت چندین سیستم پرداخت و روابط با مشتری را به همراه دارد.
اثر تجمعی این نبردهای حقوقی بسیار فراتر از ترازنامه اپل است. آنها در حال تغییردادن قرارداد اساسی بین اپراتورهای پلتفرم و توسعهدهندگانی هستند که اکوسیستمهای آنها را پر میکنند. دوران باغ محصور که شرایط یکجانبه را تحمیل میکرد، در حال جایگزینی با یک پارادایم جدید است که در آن انصاف، رقابت و حقوق توسعهدهندگان اصول قابل اجرا هستند.
این تغییر نوید یک اقتصاد اپ پرجنبوجوشتر و عادلانهتر را میدهد، جایی که موفقیت توسط نوآوری و ارزش هدایت میشود نه توسط ساختار هزینه دروازهبان. در حالی که فروشگاه اپ اپل همچنان یک مرکز اصلی باقی خواهد ماند، نقش آن در حال گذار از حاکم مطلق به یک عرصه مورد مناقشه است - تغییری که نوآوری را الهام میبخشد، خالقان را توانمند میسازد و در نهایت انتخاب و ارزش بیشتری را به مصرفکنندگان در همه جا ارائه میدهد. موتور ۱۰۰ میلیارد دلاری در سال به کار خود ادامه خواهد داد، اما دیگر هرگز با همان قوانین قبلی عمل نخواهد کرد.