مع انطلاق قمة ريلسكرين 2026 في ميامي، يملأ الجو حماس المناقشات التي تدور حول محتوى المبدعين والدور المحوري ليوتيوب في المشهد الإعلامي الحالي. ويُعزز التواجد المشترك مع مؤتمر NATPE العالمي هذا التركيز، حيث يجمع محترفي المحتوى غير المنصوص والمنصوص لاستكشاف التآزر الذي يشكل عالم الترفيه.
منذ لحظة فتح الأبواب، سلطت الجلسات والكلمات الرئيسية الضوء على كيف لم يعد المبدعون الرقميون على الهامش، بل أصبحوا محورًا للاستراتيجية الإعلامية. ويؤكد جدول أعمال القمة هذا التحول، حيث يضع المبدعين في قلب النقاشات حول التوزيع، تحقيق الدخل، وجذب الجمهور.
مع كون يوتيوب منصة عالمية رائدة لمشاهدة التلفزيون المتصل بالإنترنت، يشارك تنفيذيون مثل كيم لارسون، المدير العام العالمي ورئيس قسم المبدعين في يوتيوب، رؤاهم حول رعاية المواهب البارزة. إن تطور المنصة إلى قوة محركة للمحتوى المباشر للمستهلك هو موضوع متكرر، يؤكد على أفضل الممارسات للمبدعين وشركات الإعلام على حد سواء.
المحادثة ليست فقط عن المشاهدات؛ بل عن التحول. يناقش أليكس بايبر، المنتج التنفيذي للمحتوى الرياضي ومحتوى المبدعين في يوتيوب، تطوير الفعاليات الحية والبرمجة الأصلية التي تربط ثقافة المبدعين بالترفيه المتميز. يعكس هذا النهج استراتيجية يوتيوب للاستفادة من وصولها الهائل في سرد القصص المبتكر.
علاوة على ذلك، تتناول الجلسات كيف يعمل يوتيوب كحقل تجارب للملكية الفكرية التي يمكن أن تتوسع عبر المنصات. ويكمن التركيز على بناء نماذج مستدامة حيث يتعاون المبدعون والإعلام التقليدي، بدلاً من التنافس، لجذب جماهير متنوعة.
يقدم المتحدثون الرئيسيون وأعضاء اللجان خبرات مباشرة من الخطوط الأمامية. يشارك دار مان، مؤسس استوديوهات دار مان، رحلته كالمبدع رقمي رقم واحد للمحتوى المنصوص، مسلطًا الضوء على سرد القصص القائم على الرسالة والذي يلقى صدى عالميًا. تستكشف جلسته كيف يمكن للسرد الأخلاقي أن يقود التفاعل على منصات مثل يوتيوب.
تناقش جوان لي من مختبرات المبدعين في WME تحقيق الدخل ونمو الجمهور، بينما يتحدث سكوت لورز من CrunchLabs عن محتوى تعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات المدعوم بشراكات المبدعين. توضح هذه المنظورات المتنوعة اتساع نطاق اقتصاد المبدعين، من الترفيه إلى التعليم.
تضم لجان مثل "تقارب المبدعين: الشراكات الجديدة التي تدفع المحتوى غير المنصوص" تنفيذيين من تيوبي، سامسونج تي في بلس، وفريمونتل. يستكشفون كيف تقوم قنوات FAST وخدمات البث بدمج المحتوى الذي يقوده المبدعون لجذب الفئات الديموغرافية الأصغر سنًا.
على سبيل المثال، تشرح تامارا روثنبرغ من سامسونج تي في بلس بالتفصيل الشراكات مع مبدعين مثل مارك روبر ودار مان لبناء محتوى FAST تحويلي. يشير هذا التقارب إلى طمس الحدود بين الإعلام الرقمي الأصلي والإعلام البثي، مدفوعًا بطلب الجمهور للأصوات الأصيلة.
تعود مواجهة القمة بموضوع "عرض من أجل الخير" مضيفةً بُعدًا من الغاية. يتنافس المنتجون على صفقة تطوير بقيمة 20,000 دولار من شركاء Partners in Kind، مركزين على مشاريع ذات تأثير اجتماعي في مجالات مثل تغير المناخ، الصحة النفسية، وأصوات المهمشين.
تؤكد هذه المبادرة كيف تستفيد صناعة المحتوى غير المنصوص من منصتها لإحداث تغيير إيجابي، موائمةً محتوى المبدعين مع الدعوة. إنها شهادة على دور القمة في تعزيز المحتوى الذي لا يرفه فقط، بل يعلم ويُلهم أيضًا.
أكثر من الجلسات، فإن إمكانيات التواصل في القمة مذهلة. مع حضور أكثر من 1000 منتج، تظهر البيانات التاريخية أن 80% منهم يبدأون صفقة أو شراكة. وتتحدث نسبة العودة البالغة 97% عن القيمة المستمدة من الاتصالات التي تتم هنا.
توفر فعاليات مثل "العرض السريع" و"غداء مع مفوض" وصولاً حميمًا إلى صانعي القرار من ناشيونال جيوغرافيك، بيل ميديا، وغيرهم. هذه الفرص حاسمة للمبدعين المستقلين والشركات الراسخة على حد سواء لتأمين التمويل والتوزيع.
مع تقدم القمة، تتحول المناقشات إلى الأفق. تفحص جلسات "مستقبل المحتوى" و"الوثائقي في حالة تغير" اتجاهات مثل صعود المسلسلات الوثائقية على منصات البث ودمج سرد القصص القائم على البيانات. يشارك متحدثون من يوتيوب والشبكات التقليدية استراتيجيات التكيف مع سوق لا يمكن التنبؤ به.
تركز الرؤى الختامية على الابتكار من خلال التعاون - سواء كان ذلك شراكة المبدعين مع الاستوديوهات أو تجربة المنصات بتنسيقات جديدة. تؤكد قمة ريلسكرين 2026 مكانتها كمركز لإعادة تعريف كيفية سرد القصص، مع قيادة محتوى المبدعين ويوتيوب الطريق نحو مستقبل ديناميكي.